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Aug 23, 2023

レゴ CEO が玩具業界の市場シェア拡大について語る

2023 年下半期、消費者の遊びの状況は逆風に直面する可能性がありますが、2023 年の消費者の遊びへの支出は具体的にどの程度になるのでしょうか? レゴ グループ CEO ニールス B. クリスチャンセンが Yahoo Finance に入社

2023 年下半期、消費者の遊びの状況は逆風に直面する可能性がありますが、2023 年の消費者の遊びへの支出は具体的にどの程度になるのでしょうか? レゴ グループ CEO のニールス B. クリスチャンセンが Yahoo ファイナンス編集長ブライアン ソッツィとともに玩具業界の消費者支出パターンとレゴの市場シェアの拡大について話し合います。

レゴが何に注目しているかについて、クリスチャンセン氏は「子どもたちがたくさんの情熱を注ぐポイントを持っているのを見ているので、私たちはそれらに貢献します」と語る。 「私たちは毎年、レゴ製品のポートフォリオを拡大しています。そのおかげで、そこにある情熱のポイントに目を向けて集中することができます。そして、ブランドと組み合わせることで、私たちにとって非常にうまく機能すると思います。」

米国の消費支出が玩具業界に後退しているように見えるかもしれないが、クリスチャンセン氏は、ブランドが実際に見ている消費者トレンドについて詳しく次のように述べている。パンデミックが発生し、パンデミック中にさまざまな支出パターンが見られたという事実があり、現在はより正常化と考えられる状態に戻っており、それが現状だと思います。」

クリスチャンセン氏はまた、中国経済が減速する中、米国の顧客との距離を保ちながら、中国におけるレゴの存在感についてもコメントした。

「米国は世界最大の玩具市場であり、私たちは本当に良い進歩を遂げてきました。私たちは周りのより多くの子供たちに本当に親しんでおり、私たちはそれに近づきたいと思っています。私たちは実際に製品を販売している場所の近くで生産したいと考えています。 「私たちは長時間の移動を望んでいません。私たちはその周辺での CO2 排出量の削減を望んでおり、消費者との距離が近いことを望んでいます。」

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ブラッド・スミス: レゴの今年上半期は素晴らしいものでした。 デンマークに本拠を置く玩具会社は、今年上半期の安定した収益が 30 億ドル弱で、前年比約 1.5% 増加したと報告しました。 Yahoo Finance のエグゼクティブエディター Brian Sozzi が、同社の最新の業績について詳しく語っています。

ブライアン・ソッツィ: 今から参加するのは、レゴ グループ CEO のニールス・B・クリスチャンセンです。 ニールスさん、ここで最新の結果を発表していただけるのは嬉しいです。 米国の投資家の視点からだと思いますが、おもちゃ業界についてはさまざまな意見があり、うまくいっているものもあれば、それほどうまくいっていないものもありました。 あなたから見て、レゴはどのような状況ですか?

ニールス・クリスチャンセン: 私たちの現状にはとても満足していると思います。 私たちは、市場シェアを獲得するために 5 年間の歩みを続け、市場を大きくリードしてきたと思います。 そしてまたそれをやってしまいました。 今回の市場は、過去数年に比べて若干マイナスとなっています。

ただ、ここ 2 ～ 3 年間、玩具市場が急速に成長してきたことを念頭に置く必要があると思います。 おそらくこれはそれを少し調整したものです。 そして、玩具市場の 5 年間の平均成長率は、ほぼあるべきところにあると私は考えています。

現在、当社は毎年、市場よりも 10 パーセント ポイントのペースで市場シェアを拡大​​することができています。 そして、この半年でも同じことが当てはまり、市場は 7 減少しました。当社は 3 成長しました。私はそれにかなり満足しています。

BRIAN SOZZI: あなたはリリースの中で、市場シェアを奪うことについて多くのことを話しています。 そして、あなたは今それについて言及しました。 その市場シェアはどこから来たのでしょうか? 他の玩具メーカーでしょうか？ それは他の遊びの経験ですか？

ニールス・クリスチャンセン: そうですね。 組み合わせだと思います。 玩具市場全体の中でより大きなシェアを占めています。 つまり、おもちゃ市場に含まれるすべてのもの、それが私たちがここで戦うものなのです。 そして結局のところ、それは子供の時間でもあると思います。 それは子供たちがすることです。 それは彼らが遊ぶものです。 そして、私たちがそのシェアを年々大きく占めているだけです。 そしてそれが私たちの使命にかなっていると思います。

ブライアン・ソッツィ: ほら、私たちはまだパンデミックを乗り越えようとしているのよ、ニールス。 子どもたちの遊び方はパンデミック前と比べてどう変わったのでしょうか？ あなたは社内で多くの研究と観察を行っていると思います。

ニールス・クリスチャンセン: 彼らのプレーが劇的に異なっているとは言えないと思います。 パンデミック中は、私たち全員が家にいて、両親も家にいるというさまざまなパターンがあったと思います。 そしておそらく、家族として一緒に遊ぶ傾向があったのかもしれません。 そして今は、その意味では通常の状態に戻っているのかもしれません。 しかし、私たちにとっては、子供たちがさまざまな情熱を注ぐポイントを持っているのを見て、私たちはそれらに奉仕していると思います。